働き方改革を勘違いしてはいけない

FP藤井です。

働き方改革

 

そんな国の提唱する方針から
大企業・中小企業のサラリーマンは、

大迷惑をしているって声をよく聞く。

 

今日は、

働き方改革の意図を
勘違いしてないか?

 

ってお話です。

 

昨日は花金の夜(もう死後だな)
久々に後輩と飲んでいてコレについて
考えさせられました。

中小企業経営者からしたら、

迷惑そのもの

でしかないんじゃないかと思うんです。

「はいはい。大企業のやることでしょ?」

 

的な風潮が流れてい流のは確かでしょう。

特に改革3本柱の一つ

・長時間労働の改善

→残業なかったら生産性が
落ちるて売上が目に見えて
下がるわい!

なんて思っている経営者や管理職は絶対多いはず。

実際に僕の後輩で管理職のヤツも
中小企業にこの改革の煽りを受けて
迷惑していると言っていた。

プレミアムフライデーで早く帰っても、
Badマンデーにその皺寄せが行ってしまう・・・

強引に残業ゼロや有給消化をしても、
空いた仕事の穴埋めに
休日出勤に使われるだけ!

 

なんてもっともな事を言っていた。

実際に“働き方改革”を中小企業が
意識してしまったが故に、

・社内での決まり事の追加
・時間外労働抑制のための
社員管理体制の新設

があったようだ。

そんな雑務をやる暇が
あるんだったら、
営業取ってくるわい!

 

そんな事を後輩が
最もらしく漏らしていた!

 

ただ本当にデメリットだけだろうか?

 

中小企業にとっては

実現が難しい改革

というのはかなり的を得ている話なんだけど、

コレってある意味、当事者からすると、

プライベートを重要視していいよ!

っていう社会的風潮の後押し!

Work Life Balance

 

と捉える事も出来るわけ。

 

そもそも“働き方改革”をググってみると

 

=====================================

● 我が国は、「少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少」
「育児や介護との両立など、働く方のニーズの多様化」などの状況に直面しています。
● こうした中、投資やイノベーションによる生産性向上とともに、就業機会の拡大や意欲・能力を存分に発揮できる環境を作ることが重要な課題になっています。

「働き方改革」は、この課題の解決のため、働く方の置かれた個々の事情に応じ、
多様な働き方を選択できる社会を実現し、働く方一人ひとりがより良い将来の展望を持てるようにすることを目指しています。
=====================================

要するに・・・

厳しい時代だから自分で何とかしろよ!

 

と政府が言ってくれているワケです。

自分で何か行動を起こそうとする人
とっては“働き方改革”って大義名分が
あってとても追い風じゃないのかな?

 

具体的には・・・

・本業・副業問わず今後収入をあげたい人

・営業の仕事をいくらしてもダイレクトに
 自分の収入に直結しない営業マン

・仕事はほどほどにして、
  趣味や家族に趣味に生きたい人

なんて人種にとっては
すごくやりやすい時代だよね。

ある意味、国家的な追い風と
大義名分がついてるワケですからね〜。

 

脱社畜希望者

 

に取っては、

サラリーマン史上
最高の時代

 

なんて解釈出来るな〜!
なんて思ってしまいました。

・新たな事務作業の増加
・営業を回る時間の減少
・改革により残業代目減り

それを気にするもいいけど、

 

「それって現状維持的な発想じゃね?」

 

残業代がないから給料が減った。
→だからどうする?
→自分で収入を増やす選択肢を持つ

 

働く時間が減ったから仕事の皺寄せが・・・
→だからどうする?
→そもそも皺寄せ分の仕事って、
本当に自分がやらなきゃいけない?

みたいな感じで、“働き方改革”って

働き手の自己意識を改革する

ことに真意があるんじゃないかな?

と思うワケですよ。

何だか自己啓的な話になって
アレですが、

政府公認の大義名分で
もっと自分のスキルや収入に
直結するような在り方や
人間的豊かさを養う機会

という意味では絶好の貴重なチャンス
なんじゃないかと思ったのでした。

チャンチャン。

 

 

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藤井 智(ふじいさとし)
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